服装批发作为完成服装销售的手段之一，是服饰行业中非常重要的环节，掌握着服装行业里的重要资源，无论是对于生产厂家还是销售商家，都是不可缺少的一部分。有人说，谁控制了服装批发，谁就控制了服装市场。
然而，发展至今，中国服装行业的商业模式仍旧偏向于传统模式，尤其是在服装批发。
1.采购环节
服装批发商在进行采购的时候，都需要带上自己制作的采购单，在与厂家核对完货品与价格后，根据实际采购数量手写单据，一家服装批发商需要到多个厂家进行采购，这就导致采购人员需要保管多张纸质资料，一旦遗失或者混淆，将对批发商产生很大的影响。
2.库存环节
传统的服装批发商，在库存管理方面存在很大的问题，无法查看实时库存，容易影响到采购计划的准确性，导致库存积压或者商品缺货，严重影响企业的日常经营。
3.销售环节
由于房租太高，一般批发商的门店面积都比较小，客户无法看到企业的所有商品，销售商品较为固定，公司业绩增长缓慢，新品推进困难，客户难以买到新品，消费体验不佳，导致客户流失。
业务员每天面对成百上千的客户，不同客户的报价和优惠力度都不相同，人工记忆困难，经常出现记错、记混的情况，而且一旦员工离职，客户历史的采购数据无处可查，造成用户消费体验不佳。
4.财务环节
服装行业一般都拥有很多的分店，每天都会产生很多单据，财务人员每天的工作时间都花费在了单据录入上面，根本没有时间去做财务报表、财务分析等财务最应该做的事情，增加了企业的经营成本，造成了资源浪费。
传统的服装批发行业在发展过程中面临诸多的问题，加上电商行业的冲击，经营业绩一片惨淡，面对如此现状，传统服装批发商该何去何从？
1.拥抱互联网
大数据时代背景下，衍生出无限可能，传统服装批发商面临的众多问题都有了相对应的解决办法，企业要顺应时代发展，拥抱互联网，最简单直接的办法就是借助互联网+平台，轻松实现互联网转型升级。
2.线上线下融合
随着时代的发展，线上线下相结合必将成为一种趋势，客户在线上选择自己需要的商品，线下查看商品质量细节，最后通过线上完成下单，订单物流全程追踪，商品价格、库存一目了然，同时线上还能根据顾客购物喜好等记录分析顾客数据，整合应用，给客户提供更加贴心的服务。
从传统到智能，中国零售业面临着各种各样的变化，对于服装行业来说，想要获得持续发展，必须顺应时代发展，拥抱互联网，实现互联网+转型升级。
